党员干部治顽疾转作风提效能问题查摆清单

　2017年治顽疾转作风提效能问题查摆一

为全面贯彻落实市委、市建设局党组关于进一步整治作风顽疾，切实转变干部作风，着力提升行政效能，积极营造风正劲足、干事创业的良好环境的有关要求，1月18日上午，市行业办召开“治顽疾转作风提效能”专项行动专题会议。

会议首先传达学习了市建设局《关于印发<兰州市城乡建设局“治顽疾转作风提效能”专项行动实施方案>的通知》精神，宣布了市行业办“治顽疾”实施方案。会议最后，市行业办副主任魏兵提出几点要求：一是统一思想，提高认识。“治转提”专项行动是市委为了切实转变作风而作出的决策部署，全体干部要高度重视，提高认识，切实将思想行动统一到市委的要求上。二是强化落实，转变作风。通过自查自纠，重点对“庸、懒、散、慢、混、卡”六大类问题进行整治，切实转变干部作风。三是强化监督，严肃问责。要加强对服务对象、媒体、群众投诉、举报的调查问责，发现问题绝不包容姑息，切实提高“治转提”活动的实施效果。

2017年治顽疾转作风提效能问题查摆二

1月6日上午，区妇联召开“治顽疾、转作风、提效能”专项活动动员部署会，全体干部都参加了此次会议，会议由妇联*任俐同志主持。会上，宣读了七里河区妇联“治顽疾、转作风、提效能”专项活动实施方案，并就具体工作进行了安排。

任*就开展好专项活动提出三点要求。一是抓学习制度落实。增强学习的积极性和主动性，要求妇联干部认真学习区纪委《关于元旦春节期间中央八项规定和开展“治顽疾、转作风、提效能”活动的通知》、《“十要十不准”规定》等文件精神。二是抓考勤制度落实。严抓干部上下班制度、夜间值班制度，针对平时工作中出现的迟到早退、上网聊天、淘宝购物、看娱乐新闻等与工作无关的事项，当事人将作出书面检查，所有外出办事人员均要落实请示报告制度。三是抓业务工作落实。要提倡良好的工作作风，妇联干部要按照工作分工抓好业务知识的学习，多请示、多汇报，将妇联工作每一项都落到实处。

2017年治顽疾转作风提效能问题查摆三

1月20日下午，金达集团党委组织机关全体、各子公司中层以上管理人员共40余人召开“治顽疾、转作风、提效能”(以下简称“治转提”)专项行动第一阶段推进会暨安全工作会议。会议由集团公司纪委书记张建忠同志主持。

会上，传达学习了国务院电视电话安全会议精神、省纪委十二届七次全会精神、省市安委会的文件精神。兰州市供销社1月19日“治转提”专项行动第一阶段推进会的会议精神及兰州市供销社党组书记、主任杨海源同志讲话精神等。

集团公司党委针对“治转提”专项行动的各项工作做了详细的安排部署，明确了专项行动的组织机构及职责所在，制定宣读了《金达集团治顽疾、转作风、提效能专项行动实施方案》和《金达集团关于成立“治顽疾、转作风、提效能”专项行动领导小组的通知》。

集团公司总经理郭仲学同志对集团公司“治转提”专项行动提出了四点要求：

一、统一思想，高度认识。要求大家清楚地认识到这项行动是集团公司目前重要的一项政治任务，结合“两学一做”学习教育，这项行动涉及到了每一个人，大家都要提高思想认识。不要停留在走过场、走形式的层面。要借此次“治转提”专项行动，切实整治集团公司的不正之风、歪风邪气，坚决杜绝“失之以宽，失之以软”的现象发生，真正做到“真治、实转、快提”。

二、严格督查，扎实推进。集团公司党委要求纪委一定要严格按照《金达集团治顽疾、转作风、提效能专项行动实施方案》要求，针对“三种类型”、实行“三色管理”，细化“三项追责制度”，加大追查力度，制定追查细则。要重新完善公司的各项制度，做到“制度上墙”、“制度上网”，把纪律放在第一位，完善各项制度，依靠制度管人管事，不搞形式主义。

三、领导带头，全员执行。此次“治转提”专项行动要求领导要先行、领导要带头，领导干部要以身作责，严以律己，切实把“治转提”行动落实到每一项分管工作中，表现在每一个行动中，切实给员工做好榜样，起到模范带头作用。把“治转提”专项行动同安全工作和党风廉政工作联系起来，推行“一岗双责”，一级抓一级，敢于动真碰硬，实行追责制度，每个人都要给自己敲响警钟，思想引起高度重视。

四、要宣传造势，推出亮点。依托微信公众号、微博及QQ群等宣传形式，宣传造势，营造出良好的宣传氛围，大力宣传积极的、正面的信息，同样把一些反面教材要曝光，起到批评教育作用。

此次会议是集团公司“治转提”专项行动的再动员、再部署、再推进。各子公司、机关各部室要高度重视，尤其要将本次会议精神传达到每一名员工。2017年，是我们兰州市供销社的形象提升年!大家要充分认识到“治转提”专项行动的重要性和必要性，从而达到集团公司上下振奋精神，促进集团公司各项工作的顺利开展。

同时，会上传达学习了王三运在全省安全生产工作会议上的讲话精神，并对金达集团2017年春节前安全生产工作进行了安排部署。

会议最后集团公司总经理郭仲学同志对春节前的工作进行了详细的安排部署。

一是各经营子公司在节前抓好年货销售工作。信息中心配合果蔬公司、土杂公司、生活用品公司利用“金达e购”电商销售平台对各类年货商品进行统一宣传、销售。

二是集团公司党委、工会要在节前做好对困难党员及困难职工的慰问工作。

三是切实做好节前安全检查工作，各子公司、部室严格按照市供销社安全会议要求，排查整改安全隐患，认真做好节假日期间的值班安排。

四是节日期间不允许相互走访、拜年，严防各类节日腐败，力争过一个和谐安定、廉洁节俭的春节。

五是在春节期间，如有外出，必须严格按程序办理请假手续。