乡镇考核第一书记驻村工作情况总结2篇
2023-07-18 09:25:16华夏高考网1篇
驻村期间我严格按照“第一书记”职能职责和脱贫攻坚工作要求标准,紧紧围绕一宣六帮开展工作,上半年工作取得一定成绩,现向大家汇报如下:
一、认真调查、做到心中有数
鼓坪村隶属金南街道办事处,距县城(办事处)14公里,最远的自然村寨距县城18公里,东与宝山街道竹坪村相邻,西南与新良田村毗邻,北接乐芒村。全村辖10个村民组,9个自然村寨,449户,2051人(除空挂、死亡及婚出,实际现有1822人),总共外出务工1043人。总土占地面积11419亩,其中:林地面积1310亩、荒山荒坡5130亩、耕地1327.63亩(田445.08亩,土882.55亩,人均基本耕地0.75亩)。现有党员23名,属省级一类贫困村。
二、主要工作开展情况
(一)疫情防控,挺身而出,做好鼓坪村的守门人
疫情就是命令,防控就是责任,生命重于泰山,新冠肺炎疫情发生后,讲政治,顾大局,作为第一书记,切实担负起坚决打赢疫情防控阻击战的责任感和使命感,积极投身到这场抗疫战争中,提前到岗与村两委一起对武汉及湖北返乡人员进行摸排,摸清鼓坪村武汉返乡人员底数,确保不漏一人,积极协助医生对鼓坪村涉及的18名武汉返黔人员做好隔离防护工作,并对其他省外返乡人员做好访问工作。走村入户,进行疫情防控宣传,提高广大群众的防控意识。
(二)加强村级阵地建设,改善办公条件
鼓坪村作为省级一类贫困村,资金有限,村级阵地建设滞后,作为第一书记向院党组汇报了鼓坪村村级阵地建设的情况,提出解决LED电子显示屏、会议室桌椅、彩色打印机、电脑等办公设备,加强村级阵地建设。县检察院党组在经费紧张的情况下,迅速安排落实,为鼓坪村会议室安装了LED显示屏,布置30余套办公桌椅,两台电脑和一台彩色打印机,鼓坪村的会议室,办公室焕然一新,极大的改善了鼓坪村的党员活动场所、村民活动场所。党员、群众有了新的活动场所,上党课、村民代表大会阵地建设得到了极大的改善,加强基层组织建设,有效地助力基层治理和方便为民办事。
(三)推动产业发展,为产业发展出策出力
精准扶贫重在产业扶贫,要想落实抓好精准扶贫的各项工作,抓好产业扶贫是关键,不仅要脱贫也要致富,产业扶贫至关重要。鼓坪村今年引进了三花鹅养殖项目,董相法利用自身法律优势为村民起草流转合同,保障村民的利益,同时协调土地存在的纠纷问题,该项目顺利入驻,将极大地带动鼓坪村经济的发展。
作为第一书记深知产业发展的重要性,葡萄产业是鼓坪村的主要产业之一,去年因管护不到位,葡萄未能上市,农民没有得到增收,董相法了解情况后,提前谋划,邀请专业技术人员到现场从葡萄抹芽、修枝、施肥、病虫害防治、疏果等方面,耐心为群众讲解、手把手指导,并现场作示范。为了葡萄的品质能够提高,他为群众购买了12万个葡萄套袋,现场示范如何套袋,如今鼓坪村干沟葡萄基地硕果累累,葡萄穿上新衣裳,干沟葡萄基地已经成为鼓坪村一条亮丽的风景线。
(四)入户走访,强化为民办事服务。今年来,在村“两委”和下沉驻村队员的大力支持配合下,克服种种困难,认真细致地开展调查研究。通过召开村两委干部座谈会,村两委工作会议,商讨研究集体经济、项目建设、民生工程等工作。按照县脱贫攻坚指挥中心和街道指挥所的安排部署,围绕今年的工作主体,确定了驻村工作目标:一是帮助发展村集体经济促进致富,推进村合作社有效运行;二是村民解决热点难点实际问题为民办实事解民忧;三是走家串户访疾苦提高群众满意率助推工作高效开展。
(五)完善资料、细化档案、做实信息动态管理。进一步完善了各项资料档案,主要包括农户“一户一档”、“农户装袋资料”、“收入公示上墙”及村级“一达标、两不愁和三保障”等评估验收资料,扎实推进“五统一”和群众“两认”工作的落地见效,按照“一达标、两不愁、三保障”开展精准识别和退出暨后续巩固提升工作,同时重点关注“易地扶贫搬迁未入住、危房改造未入住、产业帮扶没有见成效、义务教育阶段有辍学生和因病休学的贫困家庭“五个不能脱”对象,实现贫困人口全部脱贫。
由于半年时间短,许多工作正在规划落实中,但半年来的工作扎实,驻村工作成效显著,顺利通过省级成效考核,各项工作连战告捷,省、州、县各级领导先后到村调研指导工作充分给予工作的肯定,虽然驻村工作辛苦,但再苦再累都是值得的。接下来的工作中,我们工作组全体成员将继续按照组织的要求,恪尽职守,不遗余力地抓好各项工作,不辜负组织的信任和群众的殷切期望。
2篇
201X年上半年,乡党委根据《关于做好县直部门(单位)参与联系指导基层和联系服务群众工作的通知》、《关于组建省定贫困村干部驻村帮扶工作组的通知》、《关于进一步做好当前干部驻村帮扶工作的通知》和《关于印发〈关于选派县直机关优秀干部到村任第一书记工作方案〉的通知》文件精神,紧紧围绕*建设,以宣传党的强农惠农政策为重点、以帮助基层解决实际问题为突破口,以加强基层组织建设为抓手,在乡直机关和机关干部中开展了联系指导基层、联系服务群众(简称“双联”)和干部驻村帮扶工作,促进了农村发展,保障了农民增收,努力构建了平安和谐。
一、基本情况
乡党委下设10个基层党支部,其中机关党支部1个,社区党支部1个,农村党支部8个。机关党支部有在职党员干部16名。全乡有3个省定贫困村,有1个后进基层党组织。
二、主要做法
(一)加强领导组建班子、提前谋划思路清晰
乡党委专门召开党委会,专题研究机关联系指导基层,干部联系服务群众和干部驻村帮扶工作,成立了乡“双联”暨干部驻村帮扶工作领导小组,配备人员专门负责组织、协调和安排,制定了“双联”年度工作要点和干部驻村帮扶工作方案,建立健全了驻村干部管理办法和经费保障制度,要求了党委政府班子成员每人联系指导1个村,联系服务3-5户困难群众,每年为困难群众办5件以上好事实事;机关干部每人蹲点驻1个村,联系服务1-2户困难群众,每年为困难群众办2件以上好事实事。
(二)机关联系指导基层、加快农村社会发层
1.农村产业发展方面:一是进一步巩固扩大、上档升级了已成规模的传统种植产业,努力提高经济效益。201X年上半年全乡新增土地流转600亩,扩大蔬菜种植面积400亩,新植九叶青花椒200亩;二是以现有生猪养殖产业示范带动,鼓励有能力的农民发展生猪养殖,培育了年出栏1000头以上的生猪养殖大户10户;三是联系县公安局、信访局、县农业局、畜牧局、水务局等相关部门,举办了两期种养殖技术培训,培训了蔬菜、茶叶、青花椒种植大户50户,生猪、肉牛、奶牛、山羊、野鸡、鲢鱼养殖大户20户,为各村产业发展提供了技术支持。
2.基础设施建设方面:一是根据中央201X年1号文件精神,加强基础设施建设,改善农业生产条件,加快*建设。积极协助各村采取积极向上级部门联系对接,主动上门汇报工作,热情邀请检查指导等方式,加大了对上争取项目资金的力度,取得了良好成效。其中向县扶贫移民后扶局争取资金60万,为乌木村修建了一条长1公里的涪江护河堤,高效保护了群众基本农田;为平桥村修建了一座长10米,宽3米的过河桥,解决了群众行路难问题。向省综改办争取资金1500万元,在定水村、村实施了大土地整治项目。向市投资发展有限公司争取资金10万元,为马坪村新建了一座长8米、宽4.5米,车速为20公里/小时的新桥。二是利用“一事一议”财政奖补政策和移民后扶资金,整治了山坪塘5口;修建了社道水泥路面6公里。三是对4座提灌站进行了技术改造,对3公里朝阳渠进行了掏淤和补漏,新增灌面200亩。
3.基层组织建设方面:一是指导各村党支部认真开展了基层党组织建设“一带四”活动,推进了基层服务型党组织建设,促进了治理体系大优化,产业发展大提升、民生保障大改善、和谐新村大建设。二是持续开展“三升级三分类”活动,采取选优配强班子、完善组织制度、夯实基层基础、实行民主管理、强化优质服务等措施对一个后进基层党组织进行整顿转化,目前正在按月推进,预计在今年9月底前完成整顿转化任务。三是深入开展“人人争学蒋乙嘉,我为家乡做件事”活动。采取举办专栏、悬挂标语、播放广播、召开会议等方式加大了“最美基层干部”蒋乙嘉同志先进事迹的宣传力度,同时又通过电话、短信、信函的形式动员了5位外出务工党员回乡流转土地1000亩种植蔬菜和茶叶和1位籍成功人士回乡投资1.5亿元开发乡村旅游。四是在农村党员干部中培养了致富带头人12名、科技能人8名,带领组织他们发挥了典型示范作用。四是协助各村党支部发展党员4名,培养村级后备干部16名,打造了一支发展农村经济的骨干队伍。
4.改善村容村貌方面:结合城乡环境综合治理工作,努力改善各村村容村貌。一是结合实际,鼓励部分有条件的农民将房舍改造成具有川中民居建筑风格的新农村住房。二是科学合理利用农村能源,积极协调县能源办,新建了沼气池50口,同时要求新建住房农户修建了污水处理池和化粪池。三是新建了228个垃圾收集池、16个垃圾分类减量池,购买了垃圾清运车,成立了农村生活垃圾清扫保洁队伍,建立了“户分类、村收集、乡转运、县处理”的农村生活垃圾治理体系。四是组织100户农户进行了庭院改造,新植了一批花草和果树。
(三)干部联系服务群众、访贫问苦真正帮扶
全乡机关干部坚持扶贫与励志相结合、日常帮助与临时救济相结合、物质帮助与精神激励相结合的方式,为服务群众提供政策咨询、市场信息、技术指导,帮助他们解决了生产生活中的实际困难,增强了他们发展增收的能力,提高了他们生活水平。每名机关干部真正做到深入村社一线开展工作,大力宣传了党的扶贫开发和强农富农惠农政策,组织指导村两委干部做好了贫困户识别和建档立卡工作。各党支部第一书记自觉沉下去,经常入户走访,听取意见建议,与群众同吃同住同劳动,带领村党组织和党员干部深入落实党的群众路线教育实践活动整改事项,认真解决矛盾纠纷、信访案件和历史遗留等3个重点问题,全面开展为民服务全程代理、民事村办等工作,打通了联系服务群众“最后一公里”。帮户干部做到重大节日、婚丧嫁娶、红白喜事、农忙时节“四必到”,增强了同群众的感情,提高了服务群众的意识,让群众尤其是困难群众得到了实实在在的帮助,确保联系和服务群众工作经常化、亲情化、实在化。在201X年春节、“六一”,全乡机关干部在所驻村联系帮护了12名空巢老人、10名留守儿童、5名残障人员、5名孤寡老人、8名贫困党员、20名困难群众。
三、取得成效
(一)基层更稳固。基层党组织更加有战斗力、党组织书记更加有能力、党员队伍更加有活力、党组织运行更加有保障力、党的工作更加有影响力。
(二)干部转作风。党员干部宗旨意识和群众观念牢固树立,庸懒散浮拖问题得到有效解决,工作作风明显改善,服务本领显著增强,服务质量和效率切实提高。
(三)群众得实惠。群众最急最盼的突出问题得到解决,长期拖置的矛盾纠纷有效化解,一批惠及民生的实事好事得到落实,群众满意度明显增强,党群干群关系进一步密切。
1、农村驻村第一书记个人工作总结五篇
篇120xx年,在县、镇党委政府的统一领导下,在村“两委”和驻村工作队员的支持帮助下,我努力做好各项工作,现将驻XX村工作总结汇报如下:一、理清工作思路明确工作目标XX村现有建档立卡对象8户16人,致贫原因多是因病或因残。按照选派工作要求,进驻后及时开展摸底调查工作,工作队员采取与村“两委”召开座谈会,详细了解XX村基本情况、自然条件、农村政策落实情况等,针对建档立卡7户12人,驻村工作队全体队员...查看更多
2、2021年驻村第一书记工作计划(三篇)
【篇一】根据市委组织部统一选派和市规划局推荐,本人于4月21日任薛城区沙沟镇茶棚村第一书记。按照市双千工程的要求,市派第一书记驻村后要积极与村两委、全体党员沟通,认真开展调查摸底工作,广泛听取广大村民意见,制定切实可行的两年帮扶计划报市委组织部,由市委组织部按照帮扶计划进行一月小报、季度大报、半年总结、年终验收的形式进行督导。严格执行会干事、干好事、干实事的原则,不贪大求全,力求做一件事成一件事,...查看更多
3、2021年驻村第一书记工作总结(三篇)
篇一:为深入贯彻落实铜川市委精准扶贫工作会议精神,市住建局按照全市选派“第一书记”的要求,采用组织选人、自愿报名相结合确定驻村优秀干部人选。市住建局扶贫包抓点为广阳镇四兴村,针对该村情况,结合近年帮扶工作实际,专题研究、交换意见,并认真安排部署,确保“第一书记”驻村扶贫取得实效。一是摸清扶贫对象,精准“靶向定位”。要求“第一书记”要提前与印台区政府对接,摸清惠民帮扶政策导向,服从政府既定扶贫规划,...查看更多
4、2021年驻村第一书记工作计划范文
【驻村第一书记2017年工作计划范文一】根据实际情况,特制订20XX年度仙坝村“第一书记”工作计划如下:一、仙坝村基本情况麻江县杏山镇仙坝村所在地距县城15公里,距下司风景名胜区18公里,距320国道2公里。仙坝村总面积20平方公里,于2004年由原仙鹅村和坝寨村合并而成,现有6个村民大组,20个自然村寨,总户数743户3336人,畲族人口占98%,其中贫困人口323户1143人,低保人口302户...查看更多
5、2021年驻村第一书记工作计划最新
驻村第一书记工作计划范文一:一、学习文件、领会精神,深入群众、融入群众,做群众的好朋友三年来,我认真学习、深刻领会福建省委组织部下发的《关于福建省第二批下派书记文件汇编》、《龙岩市委书记张健看望第二批驻村书记代表的讲话》、《连城县委书记林志坤关于做好第二批驻村书记工作的批示》以及连城县委常委朱廷彬和连城县创新办有关做好第二批驻村书记工作的讲话和文件;认真学习派出单位--福建省广播影视集团领导和人力...查看更多
6、2021年驻村第一书记精准扶贫工作总结
驻村第一书记精准扶贫工作总结深入群众扎实工作选准路子脱贫致富*乡联盟村地处洞口县东南角,地理位置偏僻,平均海拔2800米,气候恶劣,交通闭塞,信息缺乏,经济落后。全村共190户,有10个村民小组,768人,全村共有水田458亩,旱土292亩,荒山680亩。1996年全村人均收入350元,属洞口县典型的贫困村。根据县委、县政府的统一安排,县建委分别于1997年元月、1998年元月和1999年元月派...查看更多
7、2021年第一书记驻村工作计划
第一书记驻村工作计划(1)按照县委选派关于机关干部到村任“第一书记”的工作要求和目标任务,结合仙坝村实际情况,特制订20XX年度仙坝村“第一书记”工作计划如下:一、仙坝村基本情况麻江县杏山镇仙坝村所在地距县城15公里,距下司风景名胜区18公里,距320国道2公里。仙坝村总面积20平方公里,于2004年由原仙鹅村和坝寨村合并而成,现有6个村民大组,20个自然村寨,总户数743户3336人,畲族人口占...查看更多
四、存在问题
(一)乡镇财力有限,在帮助基层解决实际困难上投入不足,不能满足基层需求。
(二)上级部门升级达标、检查验收活动多,导致机关干部经常忙于做软件,真正下基层时间不多。
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