关于关于落实落实再落实心得体会精选

关于落实落实再落实心得体会一

对于“落实”一词，可以说司空见惯，娴熟于耳。各级领导讲话强调最多的是落实，各级会议上部署的工作需要落实，颁布的政策、举措需要落实。那究竟什么是落实呢?个人通俗的理解为落实就是把口头上讲的，纸上写的，会上定的，付诸实践并达到预期的目的。落实就是使计划、政策、措施得以实现，即实施贯彻的意思。因此，抓落实，是各级干部的神圣使命，也是能力的重要检验，更是执行力的展现。

胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和官僚主义”。*同志也曾经意味深长的指出：各级干部“不要在层层表态，层层开会，层层造势上做文章，而要在层层抓落实，层层抓解决问题上下功夫”。古人曾曰“道随迩，不行不至;事虽小，不为不成”，“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。中国历史上有许多空谈误国的教训，比如战国时期赵括，只会纸上谈兵，以至于40万赵军全军覆，误国之鉴发人深思。可见抓落实是多么重要。没有落实再理想的目标再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现。因此，抓落实成为领导能力的重要体现。

纵观当前国际风云，经济危机阴霾重重，北非、中东、东亚政局动荡，国内经济运行疲软，高铁建设“急刹车”效应仍未缓解，公路建设现“疲软”。国家“调结构、促转型”的发展战略受国际和国内气候影响，仍在创新思路。眼下，我集团也处于发展战略转型期，项目施工遇到了前所未有的困难，施工份额减少，施工环境恶化，战略转型期，项目施工遇到诸多困难和挑战，如果自己心浮气躁、自满懈怠，工作漂浮，就不可能有好的状态投入工作，更不可能有好的思路迎接挑战，现有的工作局面会不断恶化，取得的成果也会蚕食殆尽。

今年是我集团强化项目治理年，集团公司党委结合思想状态，开展了“锤炼自我、打造组织、提升发展品质”主题活动，先后出台了一系列加强项目管理的举措，客观讲在执行中，依然存在我行我素，不重视落实，工作作风漂浮，执行力不强，满足现状，只求过得去，不求落得实、过得硬的现象。剖析以上思想根源，其主要成因是工作作风上的“浮、懒、散”现象。领会*同志讲话精神，要根除思想上存在的这些现象，关键在落实，必须从以下几个方面抓落实。

一、牢记宗旨意识抓落实。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。从这个意义上讲，是否抓落实是反应领导干部的宗旨意识和党性原则。要把以人为本，执政为民贯穿到工作的落实中来，努力为群众办实事，办好事，切实做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在其位谋其政，以饱满的热情投入工作，永葆蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气，自觉盯着榜样找差距，对照先进学经验，努力工作，为官一任，造福一方。

二、树立正确的政绩观抓落实。要把抓落实的出发点放在为企业尽职、为职工造福上，而不是为了自己仕途升迁和美化自身形象上，把抓落实的落脚点放在办实事，求实效上，而不是追求表面政绩，搞欺上瞒下、华而不是、劳民伤财的“面子工程”上。要把落实工作的重点放在立足现实，着眼长远，打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。

三、用知难而进、锲而不舍的精神抓落实。面对抓落实中遇到这样那样的矛盾，要敢于正视矛盾和问题，要知难而进，锲而不舍，迎难而上敢于面对并认真探索解决之策，且不可眼中只有成绩和经验，看不到问题和困难。如果遇到矛盾，遇到困难绕道走，见难题就躲，或者报喜不报忧，出现矛盾推卸责任，出了问题捂着拖着，一旦有一天暴露就成为责难。应当深入基层，多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点、焦点、问题突出的项目去。在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实，促发展，出实绩。目标一旦确定，要持之以恒，锲而不舍，防止出现紧抓一阵子松一阵子，热一阵子，冷一阵子，虎头蛇尾。

四、以求真务实、真抓实干的作风抓落实。抓落实，克服弄虚作假，搞形式主义。现在，企业各项管理制度较为完善，可以说应有尽有，有些已经印订成册，有些高高悬挂。落实制度的会议和落实会议精神的会议开了一个接一个，各种名目的检查一个接一个的进行，仍要力求效果。不可如走马观花、蜻蜓点水，重了形式轻了内容，重了口号轻了形为，重了数量轻了质量，重了眼前轻了长远，防止出现“热热闹闹走过场，轰轰烈烈走形式”之嫌，让基层职工不齿，造成人力、物力、财力、时间、精力极大浪费。助长了弄虚作假、投机取巧的心里和好大喜功的浮夸作风。要时刻牢记*同志强调：抓落实的中心一定要放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和方法也要到基层和群众中寻找。各级领导干部要坚持眼睛向下，身子沉下去，深入基层深入到群众开展调研。

五、以正确的用人导向抓落实。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。单位存在工作推诿扯皮现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。

用好一个干部，就是树立一面旗帜，评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。

学同志讲话精神，让我充分认识到落实是一种观念、一种责任、一种意志也是一种文化。抓落实，关系到维护党和企业的形象，关乎到群众的利益是维护与保障，关系到领导干部为人的品格和做事的风格，也是对每个干部的思想品质、工作作风和实际能力考验。作为一普通党务工作者来说，落实就是一种责任。抓落实就是要全身心地投入到本职工作中去，恪尽职守，严格按照各项政策办事，把以人为本落到实处。克服“浮、懒、散”，大力弘扬真抓实干精神，务求实效的工作作风，相信自己一定会取得新的成绩。

关于落实落实再落实心得体会二

按照矿党委要求我认真学习了国家副*、中央党校校长xx同志署名文章《关键在于落实》一文，使自己对抓好落实的重要性，怎么样抓落实，以及抓落实应具备的精神，应锻炼的作风，有了全面深入的了解。结合工作实际，作为一名基层单位的领导干部，要将这一要求落到实处，应从以下几个方面做起、做好。

一是抓落实就要做到“明”方向。每名基层领导干部既是抓落实的实践者，又是具体工作的责任者，要想抓好各项工作的落实，必须应首先做到方向明确，既要明确中央的方针政策和重大部署，又要明确企业的中心任务和重点工作，既要明确上级的精神实质和具体要求，又要明确实际工作关键环节和工作重心。只有始终坚持做到方向明确，才能够在抓好各级工作落实中保持不竭的动力之源。

二是抓落实就要做到“清”思路。“上面干条线，下面一根针”基层工作千头万绪，作为基层工作的落实者经常面对纷繁多变的工作，这就需要我们每一名领导干部必须经常保持清醒的头脑，及时将各项工作和任务，按照轻、重、缓、急进行划分、排序，要切实做到特事特办，急事快办，重点事情重点办，常规工作按程序办，努力做到一件连一件地办，一环扣一环地去抓。

三是抓落实就要做到“快”动作。方向明确，思路确定后，关键的问题就在于抓紧落实，落实的快、落实的好，工作就会主动，许多问题也会迎刃而解，就会得到职工群众认可和拥护，落实的慢，落实的不好，工作就会处于被动状态，就会将简单的问题复杂化，职工群众也就会有反映，甚至会影响到今后的工作的顺利开展。同时，在快速抓好工作落实中也要注意克服自满懈怠，心浮气躁不良习气，努力做到快而不乱求稳，从而不断推进和深化各项工作的落实。

四是抓落实就要做到“求”实效。求真务实，真抓实干是我们党的优良作风，也是抓好工作落实内在的，必然的要求。面对当前冀中能源、峰峰集团和我矿的各项奋斗目标，作为一名领导干部只有将抓落实的工作抓得很具体，很细致、很扎实，落实才会日见成效。这就要求我们必须做到既要抓大事、抓重点，又要抓小事、抓关键，既要抓安全、抓生产，又要抓思想、抓稳定，既要抓井下，又要抓井上等等，只有这样才能实现各项任务和目标的全面落实，才能确保以落实求实效。