爱的教育师德师风学习心得体会
2021-08-27 16:28:49华夏高考网【篇一】
教师是“人类灵魂的工程师”,对学生成长和成才的作用不言而喻。古人对教师的职责概括为:传道、授业、解惑,指出了教师“教书育人”的一面,而“为人师表”则是对教师和教育工作者提出了更高人格上的要求,使我更加深刻地认识到加强师德师风建设的重要性。
我热爱这份工作,热爱学生,能依据相关的法律法规来执教,认真备课上课,激发学生自觉参与学习的意识,最大限度地提高单位时间里的教学效益。在实际的工作中我认识到师生双方的人格是平等的,学生在学校的受教育权是不可剥夺的,尊重学生的个体差异,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。我时刻注重自己的言行举止,以身作则,言行一致。
经过近阶段的师德师风教育学习,我体会到自己还存在着很多不足:
一、执教几十年来,我虽然各方面有一定的提高,但总的来说,进步并不算太大,与其他老师相比还存在较大的差距。还需不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德规范。
二、课堂问题的预见性有待加强,在班级管理中,有时候不能在事情发生之前,对学生进行及时的教育,以防止事情发生,而是跟在学生的身后处理事情。往往把自己放在被动的位置,有时会手忙脚乱,事倍而功半。
三、还需进一步与每一个学生建立平等、和谐、融洽的关系,关心每一个学生,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质。
四、教研力度不够,教学反思不够深入透彻,多是听听课、评评课,没有很系统的总结教学经验。工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。
今后改进的方向:
一、加强自身建设,提高综合素质。包括加强对政策理论水平的提高、专业知识、业务能力和服务水平的提高,做到理论联系实际,全面发展。
二、仔细研究学生中出现的新情况、新变化,用变化的观点看待学生,用全新的广阔视角观察学生,从而树立起正确的学生观,努力提高教育教学的实效。
三、多思考教学过程,总结教学经验,向优秀教师学习,变压力为动力,积极促进自身能力的不断提高。
总之,优秀的师德,是教师做好教育教学工作之本。我对今后的工作既充满了信心,又增添了危机感,我始终坚持不断学习、不断追求,勤奋踏实地去工作,坚信一份耕耘,一份收获。
【篇二】
为切实加强师德师风建设,提高教师教书育人、为人师表的良好形象,我校认真贯彻《XX省中小学教师职业道德行为规范》和《XX市教育局中小学教师职业道德建设评估意见》,加强教师队伍建设,强化师德师风,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,收到了较好的效果。
一、领导重视,师德建设始终列入学校日常工作
学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。要求教师学习了《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》。采取了自学、听辅导讲座、讨论、答卷等灵活多样的形式,力求使学习收到最好的效果,同时结合本校实际,制定了《XX初中关于加强师德建设的意见》和《XX初中关于加强作风建设的意见》,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,认真遵守职业道德规范,崇德敬业、严谨治学、诚信质朴、乐和进取,做学生的表率。
二、加大管理力度,经常自查自纠
校领导把师德师风作为重点问题,在教职工大会上反复宣传,明确要求。要求教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。结合本年度开展商山深处党旗红党建主题活动,要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力配合学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。每学期开展师德师风学生问卷调查,对调查中发现的问题,学校及时给予了处理、整改。另外,学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,实行师德师风首问制,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。
三、加强教师队伍建设,强化师德师风
一是把教师队伍建设放在更加突出的位置,着力提高教师的政治地位、社会地位和职业地位,努力改善教职员工工作、生活条件。理顺了进人机制,严把入口关,实行双向选择。完善了管理机制,为教师成长创设良好环境,同时强化培训措施,加大奖惩力度,充分调动了广大教职员工的积极性、创造性和主动性。
二是加强师德建设,实施形象工程。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》和《城南初中加强师德建设的意见》,着力培养教师的敬业精神和奉献精神,建立了科学的师德评价机制,坚持实行教师聘约、考核、晋级师德首问制,实行社会评师德、学生评师德、家长评师德,实行学生测评教师,教师测评行政、教辅、后勤管理人员,教职工测评领导班子;实行师德师表投诉追究制和师德一票否决制。定期开展师德建设评比考核活动,坚持开展评选模范班主任、教坛新秀、先进教育工作者、师德标兵、功勋教师、学科带头人活动,弘扬先进,树立典型。
三是加强青年教师培养,造就高素质的教育队伍。依据《XX初中教师培养实施方案》,积极实施“青蓝工程”,落实导师制,使青年教师在导师指导下迅速适应我校教育教学工作要求,逐步成为教学上的行家里手。通过“三促四带五过关”活动,提升了青年教师的专业素养。
四是开展校本培训,打造学习型学校。坚持校本为主、在职为主、自学为主、短训为主的原则,积极开展了新课程学习研讨活动,提高教学能力。充分发挥我校信息技术网络环境和图书资料的资源优势,组织教师学习现代教育思想、现代教育理论和教育科研方法,使之掌握以计算机的现代媒体操作能力和运用现代教育技术进行教育教学的能力。
四、加强教学管理,提高教师素养
首先,加强常规教学管理,严格落实631过程管理办法,重点抓好备、讲、批、导、考、评基本环节,突出备、讲、练,做到有发必收,有有收必改、有改必评、有错必纠、有差必补”的训练要求,同时加大督检反馈和考评奖惩力度。高度关注学生评价,努力实现教学上的正反馈。高度关注各类测试成绩,严格执行教学质量一票否决制、全员学年度综合考核末位戒勉谈话制度和末尾淘汰制。
其次,积极稳妥地推进新课程改革。按照我校课程改革实施方案,结合课改实际,在学习、借鉴、吸收外地先进经验的基础上,有条不紊地实施新课程改革。加强组织领导,健立健全课改工作机制。在课改领导小组的统领下,设立课改交流培训组、教学评价考核组、学生评价和学分管理组、课程设置及学生选课组、校本课程开发及教学资源整合组,明确各职能组的工作职责和任务,夯实责任,为课改顺利实施提供强有力的组织保障。发挥教研、教务两处的课改引领、管理职能和年级教研中心课改实践研究功能,调动各备课组课改工作的积极性,深入研讨和解决实施课程改革过程中遇到的困难和问题,使课改沿着健康的轨道前进。继续采取“走出去、请进来”的办法,进行课改实践培训,增强课改的方向性、针对性和实效性,避免走弯路,提高工作效益。努力改善办学条件,按照新课程的实际需要,从校情出发,长远规划,就近入手,重点加强校舍、图书仪器、实验设备、信息技术设施、部室器材配置等物质资源建设力度,创造优良的课改环境。努力开发课程资源,从学生的成长需要出发,从高考发展的动态出发,从学校自身特点出发,开发校本课程,最终形成较为完备的课程体系。加强舆论宣传,争取社会理解、家长通力支持,形成良好的课改氛围,营造良好的社会软环境。
第三,因材施教、分层教学,力促学生全体发展。按课改的实际要求和我校学生素质结构现状,坚持分类编班,因材施教、分层教学、分类推进。实施英才工程,探索和完善奥赛辅导,提高班教学的管理与施教方法,提高工作效价,加强二级备课组建设,强化平行班的教育教学研究力度,着力解决“当堂消化,按时完成作业”的现实问题。加强学风建设,教育学生树立远大的抱负和求真务实的学习态度。
第四,充分利用硬件,组织实践活动。学校严格按照课程方案组织好学科实验,充分利用实验室及其设备,开足开齐理化生实验课,并要按规范操作,作好实验课各项记载。做好各专用教室及其设施设备的后勤保障工作,为教师学生服务。同时,按课程计划要求开设体育、音乐、美术必修课及相关选修课,积极开展丰富多彩的文体活动,培养学生高尚的审美情趣。建立素质较高的体育训练队、美术培训班、传媒培训班,指导学生不断发展文学等社团。加强学生健康教育特别是青春期教育,使学生掌握科学的卫生知识,养成良好的卫生习惯。
五、重视班级管理,抓好班主任队伍建设
学校德育处不断完善班主任工作考核奖励机制,加大班主任工作的考核力度,定期公布检查、考核结果;办好班主任培训班系列活动,通过探讨德育理念、交流工作经验、观摩教育活动、学习教育理论等多种形式,提升班主任的理论水平和工作水平;重视对青年班主任的培养,检查、考核新老班主任结对情况;抓好班主任后备队伍建设;每年评选、表彰若干名优秀班主任,完善考核激励机制,对实绩突出的班主任,在考核评优、职务晋升上予以优先考虑,以鼓励先进。
六、密切家校联系,做好帮扶工作
学校建立了良好的家校联系制度,用好班主任工作手册,用好家校路路通,密切了家校联系。加强校际联系和帮教衔接工作,及时掌握我校生源的基本情况,防患于先。继续建立、健全后进学生档案,完善帮教责任制,落实帮教措施,积极主动争取家庭和社会力量的支持进行帮教。及时了解不良行为学生的思想动态,切实关心他们的学习、生活。同时要重视对异常行为学生的心理咨询和心理辅导,帮助他们解除心理障碍。
继续做好扶贫帮困工作。设立城南初中爱心助学基金,每学期拿出30多万元奖励优秀学生、救助贫困生,同时各班均做好贫困学生的统计、审核、上报工作,使更多的贫困生享受国家贫困救助和社会救助,感受党的温暖和社会的关怀,帮助他们度过暂时的经济困难,安心学习。
我们要继续在教职员工中深入开展“树师表形象,扬教育新风”的活动,努力提高教职员工的整体素质,并进一步加强学校的教育管理,切实提高教育教学质量,把我校师德师风建设工作抓细抓实,发扬城南精神,艰苦创业,勇于创新,争先创优,办人民满意的学校。
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