党员五查五看对照检查材料汇总篇

党员五查五看对照检查材料一

作为一名普通的党员，作为一句任重道远的人民教育工作者，我更要结合自身实际情况，做到:

一、加强学习能力，提高认识，加强社会责任感。学习要有目的，有方向，有系统地思考和统筹的安排。不管学什么，都要与本职工作结合起来，在实践中提高学习效果，在学习中提升业务能力。在一次小组学习会上，有些同志谈到自己以前可能对一些实事不够关心，今后要多关心国家大事。作为中国共产党党员，当然要多关心党内外大事，关心国家发展，了解人民生活。实践中必须增强科学发展观学习的责任感，紧迫感，用科学的理论指导发展的实践，真正实现可持续发展。

二、提高实践能力，让教学教育工作可持续性的，科学地发展。应该树立自己的工作目标，人生目标，热情地面对每一天，每一个孩子，每一个同事，每一个家长，要以积极向上的精神感染身边的每一个人。养成主动、善思，肯干等优秀的品质，促进个人科学发展观的贯彻落实。

二、提高创新能力，为促进社会的大发展做出应有的贡献。教师不是万能的，但是:没有最好，只有更好。教师不一定是最好的画家，最好的科学家，最好的医生……但他们的学生可能就是最好的那一个。按步就搬是教育不出具有创新能力，能很快适应，迅速洞察，准确把握这个社会发展方向，人类发展需求的新社会新型人才的。所以教师不能是庸腐的教书匠，而是学生前进道路上的指引者，什么样的教师带出什么样的学生，因此，我要时刻反省自己，看看我自己到底给了学生怎么样的影响。

四、要解决自身存在的迫在眉睫的问题:

1、继续加强自己做事的条理性，有条不紊，忙而不乱地进行教育教学工作。

2、多与老师们，入党积极分子们交流谈心，了解大家的想法。

3、加强自己的教育教学业务能力，积极主动地向师傅和同事们学习取经。

“两学一做”学习教育“五查五看”个人问题清单

中共中央办公厅印发的《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》要求全体党员要对照党员标准，围绕“五查五看五强化”，深刻查摆剖析，自觉检身正己。

一查理想信念是否动摇，看有没有对“举什么旗、走什么路”认识不清，对共产主义缺乏信仰，对*缺乏信心，精神空虚，推崇西方价值观念，组织或参加封建迷信活动等问题，强化道路自信、理论自信和制度自信。

二查纪律规矩是否松弛，看有没有政治上的自由主义，在党不言党、不爱党、不护党、不为党，发表和传播同中央决定相违背的言论，组织纪律散漫，不按规定参加党的组织生活，不按时交纳党费，不完成党组织分配的任务，不按党的组织原则办事等问题，强化党的意识、组织意识和看齐意识。

三查宗旨观念是否淡薄，看有没有利己主义严重，服务学生、服务教育意识退化，不钻研教育教学业务，教育教学成绩差，漠视师生疾苦、损害师生利益等问题，强化群众观点、群众立场和群众感情。

四查精神状态是否懈怠，看有没有精神不振，工作拈轻怕重，消极应付，不愿为、不作为、不会为、不善为，只求过得去不求过得硬、逃避责任，不积极改革创新，不起先锋模范作用，大是大非面前不敢亮剑，矛盾问题面前不敢迎难而上等问题，强化担当精神、奉献精神和拼搏精神。

五查道德行为是否失范，看有没有违反社会公德、职业道德、家庭美德，体罚、变相体罚，利用职责之便组织有偿补课，推销教辅材料，向学生或家长索要钱财等问题，强化道德修养、品行修养和文化素养。

党员五查五看对照检查材料二

学习实践科学发展观活动开展以来,我局始终坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路和市局“六个上水平”的工作要求，以“创先争优”和“五个基本”、“七个体系”活动为契机，以党的执政能力建设和先进性建设为重点，以党建目标管理为抓手，不断创新思路，克难奋进，全面加强党的执政能力建设，思想、作风、能力都有较大提高，按照学习计划,对照“五查五看”的要求,我们进行了深刻的自我剖析,现将有关情况汇报如下。

一、主要做法

(一)抓学习，转观念，牢固树立科学发展思想

1、以中心组学习为引领，促进班子建设。我们把加强中心组学习作为促进班子建设的重要途径，完善中心组学习制度和学习辅导报告会制度，全面建设学习型班子。以学习促思想观念更新，促政策水平提高。同时围绕思想、工作作风实际，采取研讨、交流、辅导、调研、案例分析等多种形式，不断提高班子成员统揽全局的能力、科学决策的能力、维护稳定的能力和依法行政的能力。

2、以三项活动为载体，推动作风建设。我们扎实开展“三项活动”，深入推进干部作风建设。

一是深入开展“五个基本”、“七个体系”和“创先争优”活动。以提高基层党组织的战斗力、号召力、凝聚力为切入点，以开展“五个基本”、“七个体系”和“创先争优”活动为契机，积极开展向杨永长同志学习活动，从组织制度上保证(障)作风建设工作的有效推进，用模范人物的事迹激励党员干部自觉转变作风。

二是深入推进机关作风建设活动。以开展行风政风评议为抓手扎实推进机关作风建设，转变机关作风，建立“学习型”机关、“服务型”机关、“廉洁型”机关，要求机关干部下基层调研指导工作每月不得少于5个工作日，以指纹考勤办法严肃工作纪律。同时，整合“政风行风热线”、机关效能投诉电话，拓宽机关作风投诉受理渠道，加大追究查处力度，有效促进机关作风的转变。

三是深入开展干部述职、民主评议活动。组织了两次中层干部述职、民主评议活动，要求每一名中层干部从思想、工作、学习、生活等方面认真查找自身存在的问题，深度剖析问题存在的原因，提出明确可行的整改措施，并对测评排名后两位的干部实行诫勉谈话和通报批评。让每一位干部时刻保持高昂的斗志和积极向上的精神，不断完善自我。

3、以学习教育为主题，提高职工素质。实现可持续的科学发展，必须建设学习型队伍，使队伍的理念和素质不断适应时代和社会发展的要求。我们确立“以学为本”的理念，牢固树立人人学习，时时学习，处处学习的观念，将学习融入工作、生活，建设学习型组织、打造学习型队伍。(1)加强交流学习，拓宽思路视野。大兴学习之风，以走出去学与沉下去学相结合。先后到麻城、蕲春等地开展“部所建设”加强交流学习，与襄樊、仙桃等地就基层基础建设问题进行了相互交流，取长补短，使员工开阔了视野，提高了认识;(2)加强传统教育，提升人文素养。到红安革命老区开展“红色之旅”接受革命传统教育，使全员在开阔视野的同时增长了见识、学到了知识、全员的精神面貌、工作态度、工作作风发生明显变化;(3)加强业务学习，提升专业水平。为了提高职工的业务能力，明确提出要精读各岗位职责，对其中的重点,要求能熟练背诵;对卷烟营销、专卖管理等专业知识要全面学习，努力成为业务上的“通才”和多面手，并自觉地运用到实践中去。还通过举办多种形式的演讲比赛，“岗位创新”建议收集等系列活动，不断提高职工的学习能力、创新能力，达到职工自我教育、转变观念、更新知识、不断创新、提高素质的目的。

(二)练内功，提能力，努力推进各项工作上水平

1、强化监管，打假破网，专卖管理上水平。一是我们充分发挥党委政府领导的引导力，烟草为主执法的监管力，公安、工商等部门支持的协同力，卷烟经营户配合的推动力，消费者认可和信任的支持力，形成了“合力监管、整体提升”的监管模式，形成日常监管不松懈，重点打击不停歇，高压态势不放松的工作格局，取得了较好的效果。我们积极联合公安、工商、质检、交通等部门，组织开展卷烟市场清理整顿专项行动，有效地遏制了非法“三烟”的侵入;加大了深挖经营网络案件的工作力度，加强了对经营网络案件的查处力度，端掉了一批非法经营假冒卷烟的网络和窝点，惩处了一批长期经营非法卷烟的犯罪分子，有效地震慑了涉烟违法犯罪;二是加大对市场的日常监管，保持对市场的高压强管态势，同时注重疏堵结合，做好教育转化工作，提高市场管理到人性化、规范化水平，有效地净化了市场，又使违法现象大为减少。三是加大了对“包包队”的打击力度，针对“包包队”面广、线长、分散和隐蔽性的特点，我们牢牢地抓住“信息”、“源头”两个重点，广泛收集线索，摸清“包包队”集并和分销网络，实施“稳、准、狠”地有效打击，效果明显;四是严格把关，依法行政许可，同时加大无证户消除工作力度，联合工商部门严厉查处了无证卷烟经营户，有效地遏制了无证经营卷烟的现象;五是充分发挥内部监管平台的作用，加强对预警情况分析、核查和处理，做到监管、调查、处理按时到位。并高度重视员工的学习培训，开展了全员“两高”司法解释等法律法规学习培训考试和专卖人员集中培训，组织开展了法律法规知识考试，专卖人员的法规意识和执法能力明显增强。六是依法行政严格规范。修订了卷烟零售点合理布局规定，召开了听证会，合理布局规定更趋合理。坚持“自查、互查、审查、督查”案卷评查制度，变事后审查为事前把关，案卷质量不断提高。

2、优化服务，赢得口碑，服务营销有新提高。我们切实发挥“四个机制”的作用，以精准营销确保市场稳定，以尊重市场规律培育骨干品牌，以优质服务促进终端建设,强化措施、严格考核，提升电访成功率、电子结算比例和消除“空白村”比例，巩固服务成果，网建效果显著。一是多次组织专班深入市场一线调研，了解真实市场动态，做好货源需求精准预测，理性分析市场，并以存销比、价格到位率为风向标，正确分析指导客户理性安排卷烟购进，确保精准投放，提高了需求预测准确率和电访成功率;二是加强了品牌培育力度，一方面提高客户经理的品牌培育能力，另一方面提高客户自主培育品牌的能力;三是提高服务质量。我们提出“三三服务”思想，建立零售终端示范店，优化送货线路，开展送货到户准点承诺工作，提升了客户满意度和忠诚度，打造了烟草优质服务的口碑。

3、打好基础，大力创新，部所建设有新亮点。我们围绕省市局“抓基层、打基础、上水平”的工作要求，按照“十个统一”的建设目标，积极探索，创新了专卖管理“四五六”工作法和闭环管理模式，深入推进部所建设工作有效开展。一是在市局把大金作为黄冈市三个部所建设的试点之一后，我们制定了部所建设试点工作方案，明确了目标任务、方法步骤、工作措施和要求，软硬件齐抓并进。整个过程以“高标准、严要求”为原则有效推进，使大金部所试点取得了成功，为全市部所建设现场会的顺利召开提供了参观现场和工作经验;二是全市部所建设现场会召开后，我们召开了部所建设动员会和专题会，组织部所间的互动交流，并到麻城福田河和蕲春蕲州部所参观学习，一方面从思想上提高全员对部所建设的重要性的认识，另一方面学习先进经验，探索符合自身特色的建设思路;三是我们实行领导和机关中层干部挂点包干责任制，成立了部所创建专班。采取周指导、旬督办、月考核方式加强对部所建设工作的管理，并将部所建设工作与个人进步、评先、评优相挂钩，保证了部所建设工作顺利进行。在全体员工的努力下，我局的大金、花桥、梅川三个部所在年末都顺利通过市局验收，并被市局评委2010年优秀市场部管理所。

4、加强管理，维护稳定，内部管理有新成效。一是以执行力为基准点加强财务管理。我们制订了财务管理办法，设置了费用开支管理台帐、个人费用开支登记卡，使预算准确率得到大幅度提升;采取定额包干的方式将交通费、办公费、通讯费等费用定额控制，确保了预算执行力;二是以先进水平为标准点提升管理水平。以赶行业先进为目标，对市局确立的县局对标指标，我们逐一对照，对落后指标逐个分析，找准问题症结，采取有效措施尽快缩小差距，确保了我局工作走在全市前列;三是以阳光透明为着力点推进企务公开。我们积极推进企务、政务公开和民主监督工作，对涉及员工切身利益的重大事项做到事前公开，充分听取意见，特别是对大宗物资采购、工程招标、职工考勤等情况进行定期公布，对督查考评方案、考勤制度、明示承诺事项等交全员讨论，有效地促进了企务公开;四是以平安为落脚点夯实安全基础。我们完善管理制度，加强安全培训教育，强化安全值班和隐患排查和车辆管理和摩托车管理，开展安全专项整治行动，确保了安全“零事故”，顺利通过了省局的检查验收，被评为全省安全工作先进单位;五是以维护稳定为根本点做好信访工作。在维护稳定方面，对外争取地方党委、政府的重视和支持，争取相关人员社会关系的理解和帮助，对内采取包保责任的做法，及时处理来信来访，及时回复和反馈，有效化解各类矛盾和不稳定因素;建立完善隐患排查制度，重点排查了可能引发不稳定的因素和隐患苗头，逐案逐人逐项登记建档，切实做到底数清、情况明，把存在的突出问题化解在萌芽状态;六是以督察考评为关键点提升工作质效。我们按市局要求，细化考评细则，强化考评措施，硬化考评结果。每月定期与不定期地对全局各岗位工作进行全方位的考评，考评结果与绩效挂钩，力促工作质效提升。同时我们还启用了指纹考勤机考核员工上下班情况，实行每月一通报，对违纪现象严格按相关制度兑现到人，从而使全局整体工作作风更加严谨